Un bon produit ne naît pas de l’ambition. Il naît de la contrainte.
Ce n’est pas quand tu peux tout faire que tu construis mieux.
C’est quand tu es obligé de faire des choix.
Un MVP, ce n’est pas :
→ Je vais ajouter ça, au cas où
→ On verra plus tard pour la cible
→ Il faut que tout soit prêt avant de lancer
C’est exactement l’inverse.
Un bon MVP, c’est un filtre brutal :
→ Qui est concerné ici et maintenant
→ Quel est le problème le plus critique
→ Quelle est la plus petite action qui crée de la valeur
La contrainte, c’est ton meilleur allié.
Elle t’oblige à viser juste.
Et à shipper vite.
Ce qui fait la différence entre deux produits identiques :
→ Celui qui va droit au but
→ Celui qui élimine tout ce qui ralentit
→ Celui qui prend des décisions claires, pas confortables
Un MVP efficace, ce n’est pas celui qui impressionne.
C’est celui qui tranche.